人力资源管理师 第三讲 人力资源的培训与开发.doc

第三讲、人力资源的培训与开发
第一部分 基础知识
一、培训与开发的定义
就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配，进而促进员工现在和将来的工作绩效提高。
二、培训与开发的主要目的：
1、提高工作绩效水平，提高员工的工作能力
2、增强组织或个人的应变和适应能力
3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属
三、培训的基本原则：
1、战略原则 2、长期性原则 3、按需施教、学以致用的原则
4、全员教育培训和重点提高相结合的原则 5、主动参与原则
6、严格考核和择优奖励原则 7、投资效益原则
四、培训与开发工作的特性
1、培训的经常性；2、培训的超前性；3、培训效果的后延性