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2004年度天津企业员工培训状况调查分析.doc

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内容介绍
本文档由会员 cnlula 发布
2004年度天津企业员工培训状况调查分析


页数:3 字数:6431


前 言
年终岁尾,冯小刚的《天下无贼》在观众们的企盼中如期上映。片中偻防枋宓囊痪浠吧跷洹?1世纪什么最贵?人才”不错,如何争夺和保留优秀人才已经成为企业的头等大事。好的管理团队不仅可以使企业保持良性发展,有时甚至可以使企业起死回生,丰田汽车公司的总裁丰田章一郎曾说:“丰田的超级推销员、超级工程师并不是天生的,而是培训出来的。”优秀的企业总是对员工进行不间断的培训使他们跟上市场竞争的步伐。“建立学习型组织”理论已经被越来越多的企业所推崇。
   天津作为北方最大的制造业基地,如何提升自己的产业竞争力成为企业家们所思考的最重要的问题。人才队伍的建设恐怕是其中的一个关键因素,谁都知道,高素质的员工制造高品质的产品,可高素质的员工是从哪里来呢?招聘吗?更多的恐怕还是要靠培养,而涉及怎样培养的问题时不同的企业有不同的理解和方法。
   为此柯恩特公司在2004年11月16日至12月26日期间对天津的规模以上企业进行了一次有关企业和员工培训的调查。调查采取问卷的方式,对天津七个行业的200家企业发放了问卷,这七个行业分别是:机械电子,航空材料,生物科技,IT,电信运营,房地产,零售服务行业,企业类别涉及民营(除外资以外的所有非公有制经济类型),外资(含中外合资,合作企业),国有企业(含股份制改造企业)三类,回收186份其中有效问卷162份。
   下面我们将从观念、模式、手段三部分谈谈这次调查的结果:
观念篇:
   择调查结果显示9成以上的企业认为“培训
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