中小企业人力资源管理
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中小企业人力资源管理
由于我本人暑假实践是在一家主要以生产五金配件为主的中小型企业中进行的，在实践过程中，我着眼于该企业的人力资源管理方面，并结合自身所学的知识以及查阅相关的资料，大胆对我国的中小企业人力资源管理模式进行分析，并提出个人的看法，因水平有限，如有不妥之处还望见谅。
众所周知，21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为企业的关键性资源 ,人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率 ,是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ,必须结合企业的实际加以科学化和规范化。
我国的中小企业人力资源管理模式具备的特点是随着环境因素的变化而变化，没有相对在固定的模式，企业对于
