领导艺术——人性化管理
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领导艺术——人性化管理 提纲：
一、人性化管理的现象和我的一些观点（经典案例，身边事） 二、人性化管理对领导者的素质要求（品德，理解力，自我控制力） 三、总结
人性化管理的现象
??? 一个跨国集团，不仅撤销了上下班计时用的打卡钟，并且在公司餐厅没有专人管理钱物，工厂不设专门的品质监管人员，主管与员工拿同样的生产奖金，“出门在外时，生活方式要象在家一样”不成文的报销规定。
??? 这是许多公司所不能做到的。这个跨国集团就是阿姆斯北，在97年的历程中，从几个人的作坊发展到国际性的知名制造商，正是因为始终坚持了人性化的管理风格。年仅三十多岁的新一代领导人大卫深刻地体会到以命令方式要求别人做事的时代已经过去，他积极探索建立一个使员工更容易接受新观念的环境。
??? 对旁人的惊讶，大卫总裁是这样说的：“你对员工的态度不是信任
