电力配网运营过程中管理变革案例分析.doc

电力配网运营过程中管理变革案例分析


12700字 22页 原创作品已通过查重系统


摘要
随着我国经济的发展和知识经济时代的到来，管理沟通学越来越被大中型企业所青睐，其作为新型竞争软实力在组织中也发挥着更加重要的作用。本文以G县电力配网工程的变革过程为案例研究对象，从管理沟通的视角，阐述配网运营过程中遇到的问题与解决方案，并分析这一过程中，管理者运用管理问题诊断、组织结构调整、流程重组与MIS系统等相关知识进行的重要变革。为电力行业乃至具有同类问题的大中型企业管理模式的变革提出有效方法与创新路径，对我国大中型企业的运作与发展具有借鉴和指导意义。

关键词：电力配网工程；管理变革；管理问题诊断