改制企业的人才管理存在问题及策略,改制后大型国有企业的辅业，经营规模小，活动空间窄，特别是人才管理存在很多问题或缺陷，给企业生存和发展造成诸多困难。本文针对存在的问题，提出对策及措施，大力实施人才战略，通过有效的选人、育人、用人机制，使人才得到充分利用，从而提高企业核心竞争力，保证企业稳定发展。 编号:5-532548大小:34.5K合同范本大全
