公司财务战略管理论文.doc

目录
1计划 3
1.1计划的定义 3
1.2计划的层次 3
1.2.1目的 3
1.2.2目标 3
1.2.3战略 3
1.2.4政策 4
1.2.5程序 4
1.2.6规则 4
1.2.7方案 5
1.2.8预算 5
2战略 5
2.1战略的定义 5
2.2战略的层次 5
2.3战略层次的种类 6
2.3.1公司层战略 6
2.3.2事业层战略 6
3战略管理的步骤与路径 7
3.1确定组织当前的宗旨、目标和战略 7
3.2分析环境 7
3.3分析组织的资源 8
3.4识别优势和劣势 8
3.5重新评价组织的宗旨和目标 9
3.6制定战略 9
3.7实施战略 9
3.8评价结果 9
4财务战略 10
4.1财务战略的定义 10
4.2企业财务战略的内容 10
4.2.1筹资战略 10
4.2.2投资战略 10
4.2.3收益分配战略 11
5企业财务战略的制订与实施 11
5.1财务战略的制定 11
5.1.1以社会化、专业化为基本特征的董事会制度 12
5.1.2授权管理系统 12
5.1.3预算管理 13
5.1.4财务结算中心 13
5.1.5财务总监委派制 13
5.1.6业绩评价体系 13
5.1.7财务战略方法的评述 14
5.2财务战略的实施 14
5.2.1财务战略实施的组织 14
5.2.2财务战略实施的组织结构类型 15
5.2.3财务战略的实施与监控 15
6对平衡计分卡的评述 16
6.1平衡记分卡的优点 16
6.2平衡计分卡的不足 17
6.3平衡计分卡在我国的适用条件 17
6.3.1平衡计分卡适合具有明确组织战略的企业 17
6.3.2平衡计分卡适合具有充分协商和沟通体制的企业 17
6.3.3平衡计分卡适合具有指标创新能力和意愿的企业 18
6.3.4平衡计分卡的执行要与激励机制相结合 18