1.3万字 17页
摘 要
基于B2B的电子商务模式弥补了传统供应链的不足，它不仅局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作。它运用供应链管理思想，整合企业的上下游的产业，以自身企业为核心，将上游供应商、下游经销商（客户）、物流运输商及服务商、零售商以及往来银行进行垂直一体化的整合，构成一个电子商务供应链网络，消除了整个供应链网络上不必要的运作和消耗，促进了供应链向动态的、虚拟的、全球网络化的方向发展。它运用供应链管理的核心技术--客户关系管理（CRM），使需求方自动作业预计需求，以便更好地了解客户，给他们提供个性化的产品和服务，使资源在供应链网络上合理流动来缩短交货周期、降低库存，并且通过提供自助交易等自助式服务以降低成本，提高速度和精确性，提高企业竞争力。
目 录
一、基本情况
二、基于B2B电子商务的供应链分析
三、国内外B2B电子商务网站对比
（一）基础设施
（二）文化和社会差异
（三）企业政策
四、B2B电子商务网站存在的问题分析
五、总结
参考文献
