企业文化对企业发展的作用-----外文翻译.doc

Abstract
A nation's development needs the support of its spirit, while a corporation needs spiritual and cultural ideas to guide its operations and development. The cultural ideas of a corporate are very important and can effectively avoid the market and industry risks. Without cultural ideas, the corporation would lack of its soul and direction, to let alone, its development. In a knowledge-based economy era, the role of corporate culture is very important. This paper lays out the corporate culture’s definition, content and characteristics first and then from the corporate culture of corporation, the author demonstrates cultural influence on the core competitiveness of the corporation, and this promotes the sustainable growth of the corporation and the function in the competition for its talents. The author of the paper combines several cases to prove the role of corporate culture in the corporation development.
In today's society, as market competition intensifies, corporations face not only the visible strength competition of capital, technology and equipment, but also a deeper level of corporate culture competition. The author hopes that this paper can help those people who haven’t a clear understanding of corporate culture will pay more attention to corporate culture.
Key Words
Corporation; Corporate Culture; Function; Methods
摘要
一个民族的发展需要民族精神的支持，而一个企业同样需要精神与文化理念来指导自己的运营与发展。企业的文化理念是非常重要的，可以有效地避免市场和行业风险。没有文化理念，企业将失去灵魂与方向，更谈不上发展。在一个以知识为本的经济时代，企业文化的作用是非常重要的。本文首先从企业文化的定义、内涵和特点等方面认识企业文化。接着从企业文化对企业的核心竞争力影响、促使企业可持续发展以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面，结合实例论证了企业文化在企业发展中的作用。在当今社会中，随着市场竞争的加剧，企业面对的不仅仅是资金、技术、设备等有形实力的竞争，更体现在深层次上的企业文化的竞争。所以本文旨在唤起人们对企业文化建设重要性的认识，从而更加重视企业文化建设。

关键词

企业 企业文化 作用 方法

简介

一个民族的发展需要一个民族的精神支持，一个企业同样也需要精神与文化理念来指导其运营与发展，它也需要准确的“定位”，从而有效地规避行业风险。没有文化理念的支持，所以企业的经营活动将缺乏“灵魂”并失去方向。
今天，在企业管理方面，人们更加重视非物质因素的力量。他们开始把它放到首位。通过研究许多大公司的成功模式，我们会发现，这家公司得以迅速发展并成功是因为它们已经成功地创造了独特的企业文化。
企业文化在不同的企业有其相识之处：有一家公司的宗旨和精神价值的充分体现：视工人为最大的财富。关注经理人的价值要求和培训。他们的公司都有内部团结和外部接受的环境。他们的实践告诉我们，要更多的关注我们的自然资源的价值是其成功的根本原因。
任何公司的发展和成功，是一个很艰难的任务。他们必须有灵感的张力。这是一个抽象而具体的企业文化。德国科学家尼采曾说过：“当婴儿第一次站起来时，你会发现站立的不是他的身体，而是他的心。”一个企业必须依靠自己的“大脑”————企业文化。一个企业家所有的管理理念和经营思想都包含于公司概念。如果企业文化是不好的，稀缺的，那只能说明企业的管理和运作是位于早期的原始资本积累。严格地说，它不能被称为“法团”。公司的概念有利于整个企业的管理得赖于员工的素质。由于人们是精神的载体，员工的精神面貌直接反映了公司的运作。
随着知识经济和经济全球化的发展，文化竞争是公司竞争的反映，企业文化在企业生存，与实践是非常重要的企业文化。创建一个以人为本，创新为基础的企业文化，可以为战略管理提供最强大，最持久的平台。一个成功的公司全景，都有着自己深厚的企业文化。
美国哈弗商学院，对207家公司的22个部门做了研究，并总结出了影响美国过去几十年发展的重要因素。哈弗大学的研究人员普雷斯科特和詹姆斯哈特研究了“企业文化与企业经营业绩”一书总结了两个结论。首先，企业文化起着公司长期业绩的主要作用；其次，企业文化很可腀@晌龆ü镜拿说牡谝桓鍪甑墓丶Ａ礁鼋崧凼姑拦烁幼⒅仄笠滴幕Ｋ且丫谌毡竞推渌拦艺业搅艘恍├印Ｈ欢晒Φ钠笠滴幕谥泄挠τ们榭鱿隆：６堑谝晃坏摹９ゴ笱У难芯咳嗽币丫竦昧撕６中焖俜⒄购统赛br>