1.1 项目概要 1
1.1.1 项目单位基本情况 1
1.1.2 项目建设内容 1
1.1.4 项目建设建设方案 2
1.1.6 主要技术经济指标 4
1.2 可行性研究报告编制依据 4
1.3 综合评价 5
1.3.1 必要性 5
1.3. 2 可行性 5
1.3.3 技术的先进性 6
1.3.4 环境评价 6
1.3.5 存在的问题与建议 7
1.3.6 项目辐射范围及带动能力 7
1.3.7 论证结论 8
3.1.1 地理位置及区域范围 9
3.1.3 社会经济状况 10
3.1.4 项目关联产业的发展现状 11
3.2 项目建设条件优劣势分析 11
3.2.1 项目实施的有利条件 11
3.2.2 项目建设基础设施条件 12
１、选址原则 12
3.2.3 主要障碍因素及解决方案 13
4.2 研发能力 17
4.3 企业财务状况 17
4.4 法人代表基本情况 17
5.1.1 项目产品市场供求现状 18
１、世界和中国肉类生产总体概况 18
２、世界和中国肉类消费现状分析 18
３、肉制品加工现状与发展趋势分析 18
5.1.3 项目产品的市场竞争优势分析 20
5.2.1 产品生产量 21
5.2.3 销售策略和营销模式 22
5.2.5 销售队伍和销售网络建设 23
5.3 市场风险分析 24
5.3.1 项目产品市场风险因素分析 24
5.3.2 防范与降低风险对策 24
6.1 建设任务和规模 26
6.1.1 建设任务 26
6.1.2 建设规模:形成年产冷却肉10000吨,副产品5500吨的生产能力,扩建年屠宰加工能力20万头的建设规模。 27
6.2 项目规划和布局 27
6.2.1 项目规划 27
6.2.2 生猪来源规划 27
6.2.3 运输规划 27
6.3 生产技术方案及工艺流程 28
6.3.1 生产技术方案 28
6.3.2 生产技术特点和要求 28
6.3.3 参考国外先进技术方案. 29
6.3.4 生产工艺流程 29
6.3.4.1 生猪屠宰加工工艺流程 29
6.3.4.2 分割肉加工工艺流程 30
6.3.4.3 副产品加工工艺流程 31
6.4 项目建设标准和具体建设内容 33
6.4.1 建设标准 33
6.4.2 具体建设内容 33
6.4.2.1 土建工程 33
6.4.2.2 设备 35
6.4.2.3 科技措施 41
6.5 项目实施进度安排 42
7.1 投资概算依据 43
7.2 投资概算 43
7.2.1 固定资产 43
7.2.1.1 土建投资及构成 44
7.2.1.4 无形资产投资 45
7.2.1.6 预备费 45
7.2.1.7 建设期利息 45
7.2.2 流动资金（含铺底流动资金） 45
7.2.3 项目建设总投资 45
7.3 资金来源 46
7.3.1 中央财政资金400万元 46
7.3.2 地方财政配套资金200万元 46
7.3.3 自筹资金及来源 46
7.3.4 银行货款及筹措 46
7.4 资金使用和管理 46
7.4.1 财政资金使用和管理 46
7.4.1.1 财政有偿资金使用和管理 47
7.4.1.2 财政无偿资金使用和管理 47
7.4.2 银行货款使用和管理 47
7.4.3 其它 47
8.1 财务评价依据 48
8.2 销售收入、销售税金和附加估算 48
8.2.1 销售收入 48
8.2.2 销售税金及附加 49
8.3 譆@杀炯熬杀竟浪 49
8.3.1 项目譆@杀竟浪 51
=13992.6+81.0+19+786+165 51
8.4.1 盈利能力分析 52
=437.1÷1378.5×100%=31% 52
=652.4÷1378.5×100%=47% 52
8.5 财务评价结论: 53
9.1 环境影响 54
9.1.1 周围环境对本项目的影响 54
9.2 环境保护与治理措施 55
9.2.1 环境保护 55
9.2.2 治理措施 55
9.2.2.2 污水处理工艺流程及要求 56
9.2.2.3 烟尘治理措施 57
9.2.2.5 绿化美化生态环境 57
9.3 评价与审批 57
10.1 农业产业化经营 59
10.1.1 壮大主导产业，促进结构调整分析 59
10.1.2 完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等 59
10.1.3 辐射带动能力分析 60
10.1.3.1 项目单位与农户利益联结机制 60
10.1.3.2 辐射带动基地 61
10.1.3.2 辐射带动农户 62
10.2 农民增收 62
10.2.1 农民增收 62
10.2.２ 农业增效 62
10.2.3 项目区与非项目区比较分析 63
11.1.1 项目建设期的管理及运行机制 64
2、建立企业文化 66
3、组织管理机构 66
11.3 项目经营措施 68
1、统一购销。协会每年向公司上报销售计划，并按计划确 69
2、统一引种。协会根据农民上报的购种计划，统一到正规 69
3、统一防疫。协会聘请2名专职兽医对会员饲养的生猪实行统 69
4、统一培训。以协会为中心，组织有关技术部门的专家和专业 69
5、统一饲料。协会统一向会员提供符合国家和国际标准的饲料 69
6、统一结算。生猪销售和饲料购销由协会负责结算，公司不直 69
11.４ 技术培训 70
11.５ 劳动保护与安全卫生 70
12.1 可行性结论 72
12.2 问题与建议 73
