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咨询项目建议书

通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果，确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
通过对各细分市场的分析，消费者消费习惯的准确了解，以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴，选择美特斯邦威适合的增长机会
制定战略目标、业务模式和战略实施举措
制定集团品牌战略
制定集团渠道战略
进行组织结构的战略性调整