第一节 工程概况及施工总平面布置
一、 编制依据
1、 路改造工程招标文件
2、 一阶段施工图设计文件图
3、 《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
4、 《公路桥涵地基及基础设计规范》JTJ004-89
5、 《公路工程质量检验评定标准》JTG080/1-2004
6、 《公路路基施工技术规范》JTJ033-95
7、 《公路土工试验规程》JTJ050-93
8、 《公路工程石料试验规程》JTJ054-94
9、 《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94)
10、 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
11、 《公路施工安全技术规程》JTJ07695等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程
12、 现场勘察、调查资料
二、 编制原则
1、 满足合同工期要求编制
2、 满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》JTG080/1-2004的工程质量优良要求标准编制
3、 满足《公路施工安全技术规程》JTJ07695安全生产和文明施工要求编制。
三、 工程概况
1、 概述
2、 主要工程项目
3、 路基土石方
4、 路面工程
5、 涵洞工程
本工程共计涵洞主要为管涵132.16m/21道。
6、 排水工程
6.1、M7.5级砂浆砌片石边沟1955.86 m3。
7、 主要技术指标
7.1、公路等级
7.2、计算行车速度
7.3、平曲线一般最小半径
7.4、最大纵坡
7.5、路基宽度
7.6、设计洪水频率
第二节 施工组织机构及人员配备
1、 建立健全组织机构项目部下设四科一室和二个施工队详见本节后面拟为承包本合同工程设立
的组织机构图。
2、 组织机构任务分工
1 项目经理管理职责
A 对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。
B 对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。
C 负责协调处理项目部与业主项目部与设计单位项目部与监理项目部与地方各级人民政府协
调项目部各职能部门与职工的关系提高管理水平和效率。
D 制定项目经理部主要岗位人员的职责权限以及项目管理规章制度。
E 参与制定项目的总目标和阶段性目标进行目标分解制定总体施工控制计划、并实施控制、以保
证项目施工目标的实现。
F 落实建设条件做好实施准备组织项目领导班子落实征地、三通一平、施工策划、施工队伍等
建设条件。在总体计划落实的基础上一步一步落实具体计划形成切实可行的实施计划系统。
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