某公司汽车加油站新建项目可行性研究报告(doc).rar

目 录
1.总 论 1
1.1项目背景 1
1.1.1项目名称 1
1.1.2承办单位概况 1
1.1.3编制依据 1
1.1.4编制原则 2
1.1.5项目提出的背景 3
1.1.6报告研究的范围 4
1.2项目概况 4
1.2.1项目建设地点 4
1.2.2建设规模与目标 4
1.3主要技术经济指标 5
1.4综合评价结论 6
2.市场预测分析 6
2.1产品介绍 6
2.2 2006年成品油市场回顾 6
2.2.2 辽宁省成品油市场供销特点 8
2.2.3 ******成品油市场 10
2.3 2007年成品油市场环境变化展望 10
2.3.1 国内市场环境 10
2.3.2 2007年辽宁省成品油市场供求趋势 11
2.3.3 2007年******市成品油市场供求趋势 12
3.建设规模与产品方案 14
3.1建设规模 14
3.2产品方案 14
4.1站址地理位置 15
城市概况 15
4.2交通运输条件 17
4.3地址气象条件 17
4.4结论 17
5.工艺技术方案 18
5.1工艺简述 18
5.2工艺流程框图 19
5.3设备选择 19
5.4设计说明 20
5.4.1设计依据： 20
5.4.2说明 20
6.建筑方案 21
6.1设计原则 21
6.2主要建、构筑物结构 22
6.3材料 22
6.4基础部分 22
6.5抗震构造措施 23
7.油料的供应 23
8.总图运输 24
8.1总平面布置 24
8.2竖向布置 25
8.3站内道路 25
8.4站区围护及其他 25
9.公用工程 25
9.1电气 25
9.1.1供电电源 25
9.1.2线路敷设 26
9.1.3设备安装 26
9.1.4保护接零 26
9.1.5防雷接地 26
9.2电信 27
9.3给排水 27
9.4采暖 27
10.环境保护 27
11.劳动安全与工业卫生 28
11.1 设计依据及设计采用的标准、规范 28
11.2危险有害因素分析 29
11.2.1油品的危险有害特性 29
11.2.2加油站经营过程中危险因素识别与分析 33
11.3重大危险源辨识 34
11.4劳动保护措施 35
11.5安全经营、职业卫生对策措施 35
11.5.1施工管理措施 35
11.5.2运营管理措施 36
11.6 防范措施的预期效果 37
12.消防 37
13 组织机构与人力资源配置 38
14 项目实施进度 39
15 投资估算及资金筹措 40
15.1 投资估算 40
15.1.1 编制依据 40
15.1.2 估算分析 41
15.1.3 其它说明 41
15.2 资金筹措 41
16 财务评价 42
16.1 编制依据 42
16.2 基础数据 42
16.3 敏感性分析 44
16.4 结论 44


附件：平面布置方案图


1.总 论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
项目名称：**********投资发展有限公司汽车加油站新建项目
项目负责人：陈永胜
建设单位: **********投资发展有限公司
可研报告编制单位:山东智诚建设项目管理有限公司
1.1.2承办单位概况
本项目建设的承办单位是**********投资发展有限公司，坐落在*****市河口区*****镇文化路2号，**********投资发展有限公司成立于2008年12月，注册资金2000万元。现有员工66名，其中高级职称3人，中级职称9人，助级职称6人，技师2人。公司下设党政工作部、经营管理部、财务管理部三个部室以及*****市恒发工贸有限公司、*****市*****暖通有限责任公司、*****顺达劳务服务有限公司三个子公司与房屋租赁管理分公司。公司主营业务：房屋租赁、建筑安装、房地产开发、园林绿化、市场开办、车辆运输、办公自动化设备及耗材销售、印刷、汽车修理、铝合金加工、暖气片生产销售、油田内外贸易、劳务输出等。投资人：陈永胜
1.1.3编制依据
●国家发改委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》（2002）
●国家发改委2006年《建设项目经济评价方法与参数》第三版
●建设项目立项批复文件
●现场考察结果(包括地块现状、可规划用地等)；
●企业长期发展规划。
●建设单位提供的有关气象资料、工程地质资料。
●建设单位提供的原料、供电、供水等情况。
●建设单位提供的背景材料及其它资料。
1.1.4编制原则
根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以下原则：
●编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。
●在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。
●贯彻“三高、三少”的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”：少投资、少占地、少定员。
●采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、降低运行费用，杜绝 “三废”排放的目的。
●充分依托当地各项有利建设条件，最大程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。
●遵循国家可持续发展的战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境的影响，使项目建设与生态环境协调发展。
项目的设计应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运营应符合职业安全卫生的要求，以便确保职工的安全及健康。
1.1.5项目提出的背景
（1）面对成品油市场的放开
2005～2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期，特别是中国加入世界贸易组织（WTO）以后，根据相关的承诺，2004年开放零售市场，2006年开放批发市场，国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入，市场格局将发生深刻变化。
在这种社会背景下，作..