摘刁石多(
世界的进步,科技的发展,移动通信成为了人们交流和工作必不可少的现
代工具,随着奥运会规模的不断扩大、水平的不断提高,对移动通信的要求也
越来越高。“任何人、任何时间、任何奥运相关场所,都可以安全、方便、快
捷、高效地获取丰富的、可支付的、多语种、智能化、个性化的信息服务”,
这是2008年北京“数字奥运”的建设目标,也是历史赋予中国移动的神圣责
任和崇高使命。
为了满足这个建设目标,奥运移动通信在整个网络建设过程当中首先要解
决的还是各个奥运场馆内的移动信号覆盖问题,而要想解决这个问题,最有效
的解决方法即建设室内分布系统。奥运分布系统工程是整个奥运通信网络建设
当中的无线专业部分,它具有点多面广、施工难度大、隐蔽工程多等特点。而
奥运工程又是绝对不允许出现任何质量问题的,因此在该项目中应用项目质量
管理的理论方法是必不可少的。
项目的质量管理是一个系统工程,项目各参与方都必须保证其工作质量。
工程建设流程当中,设计是龙头,工程设计质量是决定工程质量的关键环节,
设计严密性、合理性,决定了工程建设的成败,是建设工程的安全、适用、经
济与环境保护等措施得以实现的保证。企业承揽奥运分布系统上程的设计项
目,其建设规模、设计深度、进度等要求都要远远高于以往承揽的设计项目,
也是目前国内前所未有的。因此将项目质量管理的科学方法引入到该工程的设
计项目中,目的是确保项目按规定的要求圆满的实现,它包括使项目所有的功
能活动能够按照预期的质量及目标要求得以实施。
本文以理论联系实际,主要探讨了有关企业在承揽奥运分布系统工程设计
项目后,如何开展设计项目质量管理方面的问题。全文共分六章,包括项目质
量策划、项目质量保证措施、项目质量控制等内容。通过运用作者所学的IT
I页目管理一系列知识,特别是项目管理中的质量管理知识,结合作者在通信设
计领域中的管理实践,试图对此类设计项目的质量管理问题进行较为系统的分
析、比较深入的探讨与阐述。此外本人还希望通过该课题的研究,总结提炼出
的一套项目质量管理的模式,并在今后企业承揽大型、重点工程的各类项目中
予以应用和推广。
关键词:奥运分布系统设计项目质量管理质量策划
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