摘要
HD公司是一家中小型的广告公司。在经过几年的发展后企业面临新
的发展问题,主要表现为发展的停滞和净利润水平的不理想。随着广告
行业之间竞争日益激烈、大型的跨国广告公司的进入、新媒体的兴起以
及消费者日渐成熟,企业面临着一个比较大的瓶颈。必须找准方向,制
定切实可行的竞争战略,在能在激烈的竞争中生存、发展。
本文的研究思路以SWOT模型为主线展开,先介绍了本文的研究背
景、研究意义、研究思路以及论文的结构;接着介绍了战略管理理论的
研究状况;然后介绍了HD公司概况及对公司外部环境、整个广告行业进
行分析,从而找出它的市场机遇和威胁,之后分析了公司内部资源条件
并把两者综合起来进行SWOT分析。围绕SWOT分析的结果具体探讨企业
定位、战略选择以及战略计划的实施。
通过对哈尔滨HD广告公司战略的研究,希望能为HD公司的发展和经
营实践提供有益的帮助,也为类似于HD公司的中小型广告公司的发展提
供有益的借鉴。
关键词:广告公司、竞争战略、Porte:五力分析、SWOT分析
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