5c价值型财务管理体系应用研究.doc

约27页 | 编号:99-1441340|DOC格式展开

5c价值型财务管理体系应用研究,5c价值型财务管理体系应用研究——以xx电力为例5c value-based financial management system applied research—a case study in china resources power holdings company limited1.59万字 27页原创作品，已通过查重系统摘要：企业最基本的目标是增加财务价值，价值型财务管理体系的建立是经济发展到一个新的高度的一种..
大小:144.5K合同范本大全

内容介绍

5C价值型财务管理体系应用研究——以xx电力为例
5C Value-based Financial Management System Applied Research
—A Case Study In China Resources Power Holdings Company Limited

1.59万字 27页原创作品，已通过查重系统

摘要：企业最基本的目标是增加财务价值，价值型财务管理体系的建立是经济发展到一个新的高度的一种必然。价值型财务管理体系的建立能够更好的防范企业的财务风险，更好的优化企业的资源配置，降低成本增加效益，实现财务杠杆正效应，使企业具有更好的竞争力。xx作为一个多元化实业控股集团，试图用新的5C价值型财务管理体系来增强竞争力。自xx集团2011年推广5C体系以来，xx电力是整个集团应用5C较为成熟的业务板块之一，并在实践中积累了一套经验。
本文基于对xx的5C价值型财务管理体系的分析，通过以xx电力的案例重点研究了5C价值型财务管理体系的具体应用。从具体研究来看，第一章主要介绍了价值型财务管理体系的基本含义和理念，着重介绍了xx以现金流向为主线的5C价值型财务管理体系——即“资本结构、现金创造、资金管理、资金筹集及资产配置”五方面的具体内容；第二章则是追溯形成这种价值型财务管理体系的具体原因，并以xx电力控股有限公司为例，重点从应用背景、应用措施和应用效果三方面分别分析了5C在资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集及资产配置五个方面的成功应用；第三章则说明应用5C价值型财务管理体系的步骤，并针对我国企业中推行5C体系提出了具体措施。
5C体系对我国企业有一定的借鉴意义，通过在企业财务管理活动的全过程实施价值创造，并由企业高层做起，对企业员工进行培训，将5C推向纵深，让价值创造理念深入人心，同时以价值为核心重新设计组织的管理程序做出相关的业绩评价，从而达到企业价值最大化的目标。

关键字：5C价值型财务管理体系价值创造企业价值最大化