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精益生产方式.pptx

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精益生产方式,一、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式。为适应市场多品种需求,必须根据市场需求安排生产计划,做到准时生产及时满足,即市场需要什么就生产什么,需要多少生产多少,不提前生产,不过量生产,不过量制造,是一种由市场需求拉动的准时化生产方式。二、组织作业小组(teamwork),充分发挥每位员工的积极性。..
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内容介绍
本文档由会员 赵国才子 发布
一、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式。
为适应市场多品种需求,必须根据市场需求安排生产计划,做到准时生产及时满足,即市场需要什么就生产什么,需要多少生产多少,不提前生产,不过量生产,不过量制造,是一种由市场需求拉动的准时化生产方式。
二、组织作业小组(team work),充分发挥每位员工的积极性。
组织赋予小组一定的权力和责任,小组除了完成生产任务外还参与企业管理和各种改善活动,作业小组是实行精益生产方式的基础。精益生产方式的实行每月每个员工的支持与积极参与是不可腀@晒Φ摹Ⅻbr>三、在生产组织结构上,精益生产采用专业化、协作化形式。
简化了公司业务,便于有效地组织人力、物力、财力,投入新技术和新产品开发。
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