如何减少工厂浪费.ppt

要点1 . 以经营者为主导来开展推进工作
要点2 . 充分利用工程技术等革新的手法
要点3 . 公司全体人员参加的有改革意识的推进
要点4 . 着眼于物品和动作的方法（费用）的成本降低
要点5 . 学习其他公司的成功经验
要点6 . 用品质成本的差异进行评价
要点7 . 追索源流扩大效果
要点8 . 清除生产现场的无效（浪费）
要点9 . 依据成果发表会使降低成本的活动活性化
要点10 . 制作实施计划，有组织地推进降低成本计划