精益生产之类七大浪费识别,生产革新管理组织结构与职责●生产现场存在的7点浪费物①动作的浪费（两手空闲、单手空闲、作业动停止、作业动作过大、左右手交换、步行多、转身角度大、移动中变换状态、不明技巧、伸背动作、弯腰动作、重复不必要的动作）。②搬运的浪费(無法産生任何付加价値)③停滞（在庫）的浪费④等待的浪费⑤加工的浪费⑥不良改修.. 编号:6-131601大小:6.73M合同范本大全
