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3、生產保養（簡稱PM，1970 年代）考量設備本身的成本、維持運轉的保養費用、及設備劣化所造成的損失等，以最經濟方式保養，以提高企業的生產力。
保養預防（簡稱MP）：在設計之初時將設備設計成免保養。
預防保養 (簡稱PM) ：如前述五點
改良保養（簡稱CM）：針對設備本體改良，以提高信賴度及易於保養性。
事後保養（簡稱BM）：對重要性低之設備，採取故障後再予維修方式。
其目的是促使設備由事後保養進到預防保養、改良保養，然後達到免保養的境界，藉此來提高生產力。