随着知识经济的不断深入发展，知识在经济发展中的作用日益彰显，作为知识载体的知识员工成为知识经济的动力来源，对他们的管理成为现代企业管理的重要内容。知识员工的高流动率、低忠诚度以及激励不足的问题困扰着越来越多的企业，要做好管理，必须尊重知识员工和知识工作的特点，把知识员工视为企业的合作伙伴，而非仅仅是企业雇员。新经济浪潮已开始在全球引发，作为其最强大的助推器-一智力资本，人们对其的关注已超过了对金融资本的关心。管理好智力资本已成为公司竞争力的关键所在。对知识员工的管理，己成为21世纪人力资源管理面临的重大挑战。积极进行组织创新，适应知识创新、知识共享、知识利用的要求，满足知识员工自我管理的需要；构建新型的企业文化，以人为本，倡导创新、和谐的工作氛围；深刻领会知识员工的多层次的需要，并给与恰当的激励，充分发挥知识员工的积极性、创造性，智力资本只有转化为现实的生产力，转化为真正的竞争优势，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
