某国企战略管理分析——公司战略管理论文.doc

约21000字，34页
目录：
一.公司简介--------------------------------------------------------3
1历史发展及主导品牌----------------------------------------3
2资源优势----------------------------------------------------3
3质量理念----------------------------------------------------3
4发展目标----------------------------------------------------3
5品牌战略----------------------------------------------------3
6经营理念----------------------------------------------------4
二.泸州老窖战略管理四要素--------------------------------------4
1业务组合----------------------------------------------------4
2资源配置----------------------------------------------------4
3竞争优势----------------------------------------------------4
4协同优势----------------------------------------------------5
三.外部环境分析---------------------------------------------------5
1一般环境分析-----------------------------------------------5
2产业环境分析（波特五力分析）------------------------------6
3外部量化分析----------------------------------------------12
四.内部环境分析--------------------------------------------------14
1内部环境影响因素------------------------------------------14
五.综合分析-------------------------------------------------------17
1 SWOT分析-------------------------------------------------17
2业务组合分析-----------------------------------------------19
3波士顿矩阵分析--------------------------------------------20
六.企业战略选择--------------------------------------------------21
1 SWOT模型-------------------------------------------------21
2模型分析----------------------------------------------------21
七.业务战略管理--------------------------------------------------22
1泸州老窖业绩报告------------------------------------------22
2差别化战略-------------------------------------------------23
八.产品战略分析--------------------------------------------------23
1品牌差别化战略：双品牌塑造，多品牌运作-----------------23
（1）国窖1573----------------------------------------------23
（2）泸州老窖特曲-----------------------------------------23
（3）其它品牌----------------------------------------------24
九. 参考文献-----------------------------------------------------24
十. 后记----------------------------------------------------------25